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董事長(zhǎng)彭榮坤分享首屆全省“民營(yíng)
企業(yè)家能力提升”培訓(xùn)收獲

  2018年12月17月至21日，董事長(zhǎng)彭榮坤參加了省工信和信息化廳舉辦的第一屆2018年云南省民營(yíng)企業(yè)家能力提升培訓(xùn)班，12月24日公司召開(kāi)管理層會(huì)議，董事長(zhǎng)彭榮坤分享了培訓(xùn)所獲，并結(jié)合公司實(shí)際提出八個(gè)方面要求。
    第一，管理層必須學(xué)習(xí)2018年1月1日起實(shí)施的《中小企業(yè)促進(jìn)法》。第二，從三個(gè)方面提高管理層能力。一是提高政治能力；二是提高戰(zhàn)略能力；三是要善于學(xué)習(xí)、總結(jié)和思考。第三，結(jié)合公司實(shí)際要認(rèn)真思考怎么看、怎么辦、怎么干。第四，黨建工作如何引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，在公司內(nèi)設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、示范區(qū)、先鋒崗，建立黨支部紀(jì)念日，與員工家屬相互動(dòng)，讓員工安心工作。第五，管理層對(duì)自己要有三個(gè)要求。一是怎么管好企業(yè)和做好經(jīng)營(yíng)；二是經(jīng)常到優(yōu)秀企業(yè)溝通交流；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。第六，每個(gè)人在自己的工作崗位中思考我在這個(gè)崗位上，做了什么改變。第七，每個(gè)管理者要做文化的推行者，向你熟悉的人廣泛宣傳企業(yè)優(yōu)良文化。第八，領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)自我素養(yǎng)和自我經(jīng)營(yíng)管理能力的提升。董事長(zhǎng)彭榮坤最后強(qiáng)調(diào)：跟著國(guó)家走，跟著政策走，2019年我們迎來(lái)了大的發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合當(dāng)前的大發(fā)展、大政策、大戰(zhàn)略，地時(shí)地利人和均占，對(duì)未來(lái)發(fā)展我們充滿希望！