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騰 鑫 簡(jiǎn) 訊

2018（05）期

強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)2018年工作

2018年4月1日，公司一天召開(kāi)“兩會(huì)”，即上午召開(kāi)工作安排部署大會(huì)、下午召開(kāi)班長(zhǎng)以上管理層會(huì)議，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)2018年工作。

在上午的大會(huì)中，彭總經(jīng)理對(duì)2018年工作進(jìn)行了總動(dòng)員、總安排、總部署。一是明確了抓實(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)、合作共贏、目標(biāo)責(zé)任落實(shí)、降低綜合成本和企業(yè)文化名片打造七個(gè)方面的工作思路；二是制定了全年加工生產(chǎn)和貿(mào)易銷售各類橡膠4.8萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元、實(shí)現(xiàn)純利1560萬(wàn)元且質(zhì)量與效益并重的發(fā)展目標(biāo)；三是制定了七個(gè)方面有力的保障措施。會(huì)議中還層層簽訂了2018年《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

下午彭總經(jīng)理主持召開(kāi)了班長(zhǎng)以上管理層會(huì)議，對(duì)原料收購(gòu)、加工生產(chǎn)、目標(biāo)責(zé)任制分解落實(shí)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)把控、支部工會(huì)工作如何推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、如何提高附加值和利潤(rùn)等問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)安排，預(yù)示著2018年全公司的工作必將達(dá)到預(yù)期的效果。