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頂住疫情   堅(jiān)定信心
總經(jīng)理召開副主任級以上管理層會議

  2020年5月20日，總經(jīng)理鐘履席在精英議會廳主持召開副主任級以上管理層會議，對下半年各部門工作提出三個(gè)方面的具體要求。

  當(dāng)前國內(nèi)疫情防控形勢已持續(xù)向好，但境外疫情仍在加速擴(kuò)散，全球產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸、供應(yīng)鏈瓶頸以及資金鏈斷裂等仍然不容樂觀。在這樣的背景下要求：

  第一，要用好用活金融、稅務(wù)以及政府的優(yōu)惠政策。一是行政部要積極主動尋找、申報(bào)符合要求的項(xiàng)目，爭取更多項(xiàng)目獲得上級補(bǔ)助；二是行政部盡快向孟定信用社撰寫、提交貸款利率優(yōu)惠申請書，以便及時(shí)享受利率優(yōu)惠政策；三是財(cái)務(wù)中心要學(xué)習(xí)掌握稅收、稅費(fèi)的減、免、緩政策，盡量減少、延緩公司不必要的支出。

  第二，要找準(zhǔn)突破口，提質(zhì)創(chuàng)新。一是除已派三人到孟連幫助合作伙伴復(fù)工復(fù)產(chǎn)外，將繼續(xù)派人到滄源相關(guān)橡膠廠試驗(yàn)研發(fā)CVL60系列恒粘膠；二是生產(chǎn)部、經(jīng)營部要無縫對接，把不合格的原料產(chǎn)品拒絕在門外；三是經(jīng)營部一定要把握市場動態(tài)，提前做好采購及銷售戰(zhàn)略部署。

  第三，要堅(jiān)定信心，努力完成目標(biāo)任務(wù)。一是經(jīng)營部要加強(qiáng)熟悉市場和客戶，以公司效益最大化為前提，大膽開展工作；二是要從生產(chǎn)、銷售等方面作戰(zhàn)略上的調(diào)整，在年底至少完成60%的利潤目標(biāo)。

  最后，鐘總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一定要把握新機(jī)會、做成新產(chǎn)品、找到新市場，我們有信心和決心把疫情沖擊帶來的損失降到最低限度，共渡難關(guān)，實(shí)現(xiàn)浴火重生。