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  2017年6月1日，公司召開“抓管理重細節(jié)增效益工作任務(wù)分解落實推進會”。總經(jīng)理彭榮坤主持了會議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各班組長共20余人參加會議。

 會議中，總經(jīng)理彭榮坤對10大項34個小項細化工作任務(wù)、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人、處罰作了宣讀講解，同時對相關(guān)事項作了說明?？偨?jīng)理彭榮坤要求：務(wù)必任務(wù)分解到位，責任落實到位，檢查督促到位，使這一舉措真正推動各項工作，真正成為管理模式創(chuàng)新。